CONOCEMOS EL MERCADO Y A LOS OPERADORES
Detección de oportunidades inversión
- Sector inmobiliario
- Sector turístico
Selección de la inversión óptima
- Análisis de inversiones y valoración de activos inmobiliarios y turísticos
- Análisis jurídicos y económicos de cada tipo de activos: turísticos, oficinas, inmuebles comerciales y viviendas
Precios competitivos
- Activos con posibilidades de ser revalorizados con una gestión eficiente
- Optimización de retorno de inversión, partiendo de unos mínimos
PLAN DE VIABILIDAD
- Elaboración de valoración de negocio
- Propuesta y definición de soluciones para la recolocación, reorientación, gestión adecuada y puesta en valor del negocio
- Análisis urbanístico de los inmuebles y de las complejidades inherentes a su desarrollo de negocio
- Una vez elaborado el plan: ejecución y gestión
DUE DILIGENCE TÉCNICA, LEGAL, URBANÍSTICA Y FINANCIERA
- Análisis de la situación técnica y operativa del activo
- Revisión legal del activo y de los riesgos legales inherentes a la operación
- Análisis de situación urbanística de los activos y de la viabilidad de su maduración y plazos para el desarrollo
- Revisión de los condicionantes financieros para su puesta en valor
DISEÑO DEL VEHÍCULO DE INVERSIÓN
Estudio de la fiscalidad aplicable al vehículo en función de la naturaleza de la inversión y las características de los inversores.
Diseño del vehículo de inversión adecuado en cada caso: sociedades proyecto y patrimoniales, joint ventures, SPV, etc.

Asistencia al cliente en la negociación con los socios y co-inversores.
ESTRUCTURACIÓN JURÍDICA DE LA OPERACIÓN
– Articulación de sistemas de garantías alternativos para facilitar el éxito de las operaciones de inversión.
– Esquemas de cooperación entre inversores para la realización de inversiones conjuntas.
– Diseño e implementación de esquemas de financiación de la operación.
CO-INVERSIÓN
Participación en la adquisición de inmuebles residenciales terminados susceptibles de explotación turística.
ASSET TURN AROUND

INTERIM MANAGEMENT
EXPLOTACIÓN INTEGRAL
Una vez realizada la inversión: asistencia al cliente en la definición e implantación de los mecanismos jurídicos para la gestión más efectiva del activo.
Explotación integral de activos turísticos hoteles, resorts, campos de golf y apartamentos turísticos.
Gestión turística marca blanca con franquicias internacionales, a través de contratos de management o arrendamiento
Asunción de riegos en la explotación del negocio
